НАВЕРХ
Обратная связь



Оформить заявку





Отправить резюме
Я даю согласие на обработку моих персональных данных (показать подробно)
Соглашение об обработке личных данных

Я даю свое согласие на обработку ООО «ЭНСОНС» моих персональных данных и иных сведений, содержащихся в анкете / резюме, и согласен с тем, что они будут храниться в ООО «ЭНСОНС» в течение 3-х лет и будут обрабатываться исключительно для целей предложения мне вакансий , в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных»

Расширения файлов: doc, docx, txt, pdf. Размер не более 5 Мб

Выберите ваш город
  • Екатеринбург
  • +7 (343) 288-76-15 Единый телефон
  • доб. 0 Факс
  • доб. 100 Администрация
  • доб. 120 Управление персоналом
  • доб. 202 Отдел продаж
  • доб. 300 Отдел закупок
  • Москва
  • +7 (499) 322-42-15 Единый телефон
  • Санкт-Петербург
  • +7 (812) 385-57-15 Единый телефон
Екатеринбург
Написать нам
+7 (343) 288-76-15
ООО «ЭНСОНС» © 2019
2019
Комплексные решения для ОРУ
35 / 110 / 220 кВ
Компенсация емкостных токов
6 / 10 / 35 кВ
Ограничение токов КЗ
3 / 6 / 10 / 35 / 110 кВ
Трансформаторное оборудование
6 / 10 / 35 / 110 / 220 кВ
+7 (343) 288-76-15
ООО «ЭНСОНС» © 2019
КАТАЛОГ
МЕНЮ
+7 (343) 288-76-15
Екатеринбург ЕКБ
КАТАЛОГ ПРОДУКЦИИ КАТАЛОГ
Полный каталог 6 MB
Сухие токоограничивающие реакторы
Дугогасящее оборудование
Шкафы и система управления ДГР
Резисторы заземления нейтрали
Жесткая ошиновка
Опорные металлоконструкции
Блочно-модульные конструкции

«Россети» расставили стратегические приоритеты

Написать нам
01.09.2019
г. Челябинск

Стратегическое развитие на ближайшие 10 лет

30 августа 2019г, генеральный директор компании «Россети» Павел Ливинский рассказал о ключевых направлениях стратегического развития электросетевого холдинга на ближайшие десять лет. Это произошло в рамках выступления на проходящем в Челябинске Всероссийском съезде энергетиков.

Основными направлениями стратегического развития отрасли определены:

  1. Качественное повышение надежности и доступности электроснабжения потребителей вне зависимости от региона и типа населенного пункта;
  2. Обеспечение технологического развития и цифровой трансформации группы компаний для создания и продвижения дополнительных сервисов, способных увеличить нетарифную выручку до 30% от общего объема и превратить холдинг в мультиплатформенного агрегатора современных востребованных услуг в онлайн и оффлайн;
  3. Повышение совокупной доходности акционеров, для чего группа будет ориентироваться на лучшие существующие в предприятиях холдинга практики.

Мы с большим вниманием следим за вектором развития энергетического комплекса и приводим наши разработки в полное соответствие с новейшими требованиями к электрооборудованию.

Также, мы желаем претендентам на место в TOP 100 специалистов, которые будут рассматриваться в приоритетном порядке для замещения руководящих должностей в структуре группы компаний «Россети», показать себя с лучшей стороны, и пусть победит сильнейший!

Перейти на источник www.mrsk-ural.ru

Автор материала: Источник ОАО «МРСК Урала» / редакция ООО ЭНСОНС»